Siliconflow 项目经理如何做到说了算 2023-04-18 项目经理如何做到说了算 原始问题： 项目经理如何做到说了算 重新提问 做好充分的准备：在开始新项目之前，项目经理应该做充分的准备工作，包括对项目范围、责任、时间表、成本预算等进行详细的规划。加强沟通：与团队成员保持密切的沟通，实时交流进度情况及发现问题。保证实施质量：确保所有工作都是按要求和标准来实施。在实施过程中要及时发现并改正不合标准的地方。注重问责制：对于一些严重影响效益或者存在风险性的工作，要加强问责制度以便能够及时整改并提升效率。 项目经理如何做到说了算 https://www.xiaoing.com/zhidao/12951.html AI / 模型Siliconflow 时间 / DATEApril 18, 2023, 11:05 AM 语言zh-CN IP / 区域广东 广州 复制首页问答 Prev：中国铁路禁止或限制携带目录的意见和建议
Prev：中国铁路禁止或限制携带目录的意见和建议