1、实施科学的预算管理。把企业的财务资源有效地分配到各个部门，以及合理安排财务资金的流动，可以有效地避免因资金不当使用而造成的浪费。

2、建立合理的预算目标。企业要将其运作所依据的目标明确，并制定适当的预算来实施这些目标，从而保证企业能够有效地运作。

3、制定有效的预算执行方法。要对企业内部各部门和外部供应商之间协作情况进行充分了解，并根据情况采取必要的补救措施来促使已制定预算能够得到正常执行。

4、强化风险识别和应对能力。通过开展风险识别、风险应对和风险监测工作，可以减少或避免由于意外因素而造成企业无法正常执行原始预算考核方案中所包含内容带来不必要的浪费。