摘要：随着社会的发展，零售连锁门店的发展也越来越快。但是，在运作管理中也存在一些问题，如成本控制、人力资源管理、市场宣传等。为了促进零售连锁门店的发展，本文就如何优化零售连锁门店的经营管理作出对策性分析。首先，介绍了零售连锁门店的发展背景、特征以及存在的主要问题。其次，重点介绍了优化零售连锁门店的对策性分析——成本控制法、人力资源开发法、市场宣传法以及信誉保障法。最后，根据当前市场情况，总结出实施上述对策所必备的条件并提出相关意见。

关键词: 零售; 连锁; 门店; 经营; 精益; 成本