食品公司调薪方案
一、基本原则

1. 以提高员工绩效为根本出发点，实施合理的调薪政策。
2. 认真考察员工的业绩，根据不同情况采取适当的调薪办法。
3. 各部门应当加强对员工业绩的考核，实行优胜劣汰原则。
4. 要尊重市场行情，以保证公司竞争力。
   二、目标客户群体
5. 针对优秀员工：优先调整他们的待遇水平；
6. 针对新进员工：需要做出适当的调整使之适应新的工作岗位;
7. 针对老员工：需要时常进行必要性的待遇上浮使之保持竞争力;
8. 针对失去竞争力者: 加强培训并逐步减少待遇水平。 三、实施方法 1. 每季度进行一次评估性考核, 根据不同部门考核情况, 对相应人才作出适当奖惩; 2. 每年进行一次大前预测, 结合评估性考核情况, 对相应人才作出奖惩; 3. 精心制定长期发展成长方向, 加强团队协作, 推进共同成就; 4. 督促所有部门下定限期制定面试、能力测试、能力包装方案来保障风险低; 5. 加弆对新来者物理化学测试, 达到监督水平