岗位成才是指培养员工，使他们能够在公司的特定岗位上发挥最大的作用。集团人才队伍建设是指在集团内部，积极寻找、引进、培养、留住有能力的人才，使其成为集团内部核心竞争力。燃气则是通过合理的管理、开发利用天然气资源来保证家庭、工厂及街道等各个单位正常生产生活用气需要。

将这三者结合起来就是要将上述三者有效地整合起来，形成一个完整的人力资源发展体系。例如：通过对优秀员工的定期考核，并与他们量身定制相应的成长计划；对新员工进行归类评估，并适时提供相应学习机会帮助他们快速成长；利用天然气资源保障生产流程中不断出现的新需求，并在此基础上开发出一套独特考核体系来保证员工能够得到充分学习和成长机会。