一、公司现有员工安置方案

1. 优先安置：首先，公司应当对部门外包后的原有员工进行优先安置，为他们提供跳槽、调岗、内部培训或者退休的机会。这样做能够帮助原有员工重新定位自己在新的岗位上，从而保障他们在外包后不受到不必要的损失。
2. 劳务人员长期合作：如果外包劳务长期合作，为了保证正常的业务运行，原来部门中的一些特定领域或专业性人才可以考虑留在公司内部进行相应的协同开发或者技术支撑工作。这样能够使得雇用新人时减少大量成本开销并保证厂内流程不出现断裂。
3. 技能升级: 针对厂内部分老员工来说，可以通过一些特定领域或者行业领导性水平的内部和外部学习课程来帮助他们在找到新工作前快速升级自己的能力水平。
4. 社会就业项目: 依法遵循《中华人民共和国就业促进法》中明文规定要将厂内老员工逐步引导到相应当地就业项目中。如当地就业部门扶植特定领域、街道园区零星就业项目、三无人员带责零星就业项目等方式来帮助厂内老员工找到合适意义上的新生活。