原始问题:
连锁企业与单店管理:复杂性、日常事务与规模优势的平衡
1、门店管理的重点是客户服务,而事业部管理的重点则是市场营销。2、门店管理更多关注局部效益,而事业部管理更多关注总体效益。3、门店的人员配备和财务投资要求较少,而事业部必须要有一套完善的人员配备及财务投资方案。
连锁企业与单店管理:复杂性、日常事务与规模优势的平衡
1、门店管理的重点是客户服务,而事业部管理的重点则是市场营销。2、门店管理更多关注局部效益,而事业部管理更多关注总体效益。3、门店的人员配备和财务投资要求较少,而事业部必须要有一套完善的人员配备及财务投资方案。
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