极端任务导向组织的优点是，它允许分部有更多的自主权，从而使员工可以更好地负责其工作，并且可以更快地做出决定。此外，这种类型的组织也有助于降低成本，因为它不需要集中的领导层来监督所有决定。然而，这也意味着该部门可能无法适应新情况或者快速反应市场上的变化。

极端功能导向的优势在于，它具有很强的协调性和一致性。因此，大多数决定都是由一个中心化的领导者来协调并把手里拿到所有信息和数据。这样就能够使整体表现得更好。然而，这也意味着该部门可能不太适应新情况或者无法快速反应市场上的变化。