企业的人才战略和激励机制是企业成功的关键因素之一。以下是一些建议：

1. 制定人才战略：企业应该制定一份明确的人才战略，包括招聘、培训、晋升和离职等方面。这样可以确保企业有足够的人才储备，并且能够吸引和留住最优秀的员工。
2. 提供具有竞争力的薪酬和福利：企业应该提供具有竞争力的薪酬和福利，以吸引和留住最优秀的员工。此外，企业还可以提供股票期权、奖金和其他激励措施，以激励员工为企业创造更大的价值。
3. 建立良好的工作环境：企业应该为员工提供良好的工作环境，包括舒适的办公室、先进的设备和技术、良好的工作氛围等。这样可以提高员工的工作效率和满意度。
4. 提供职业发展机会：企业应该为员工提供职业发展机会，包括培训、晋升和跨部门转岗等。这样可以激励员工不断学习和成长，同时也可以提高员工的忠诚度和满意度。
5. 建立公正的绩效评估机制：企业应该建立公正的绩效评估机制，以确保员工的工作成果得到公正的评价。这样可以激励员工为企业创造更大的价值，同时也可以提高员工的满意度和忠诚度。

总之，企业的人才战略和激励机制应该是全面的、具有竞争力的，并且能够吸引和留住最优秀的员工。