1、经济可行性分析：本项目的资金来源主要有投资者出资，银行贷款以及企业内部筹集，在这些来源中选择合适的方式进行筹集。针对本项目的总体经济效益和回报情况进行客观、合理的评估，并制定出一套实施方法。在此基础上，根据市场情况变化和企业的实际情况不断加以修正和完善，从而使得该项目能够得到充分发掘。

2、市场可行性分析：本项目所处的市场形势将会非常复杂。必须对竞争者、竞争形势以及市场特征进行全面考察；并且要根据当前市场特征寻找准确的市场定位和人员定量。此外，还应详细考察本产品或服务是否能够通过正式或无形形式占用一部分市场份额。

3、工作流量可行性分析：核心是要明确工作流量大小、工作时间以及人员数量之间的关系。如何尽快将已存储的信息整理出来并汇总成一个易于理解的文件或图片也是重要考虑因素之一。

4、风险可行性分析：风险包含法律风险、信誉风险、人员风