全球化和信息化对管理的影响是深远的。首先，全球化要求管理者处理多样性的员工、建立竞争优势、维护道德标准和应用新的信息系统和技术。这意味着管理者需要具备跨文化沟通和管理的能力，以及对全球市场趋势的敏锐洞察。

其次，信息技术的发展为管理者提供了更多的工具和资源。新信息技术使得各层级管理者能够方便、快捷地获得更多、更准确的信息，从而提高了计划、组织、领导和控制的能力。例如，通过“命令链”来进行沟通不再对传统沟通行为产生约束，员工可以在任何时间、任何地点和任何人进行及时沟通。此外，信息技术的使用增强了个人准确、快速地获取信息并根据这些信息进行决策的能力，减少了企业雇佣员工数，保证低成本进行全球竞争的需要。

然而，管理信息化的本质仍然是管理。真正的信息化不仅仅是电算化，而是要实现实时、准确、全面和透明的管理流程。这意味着管理者不仅要掌握新的技术工具，还要确保这些工具能够真正地服务于管理的目标。

综上所述，全球化和信息化为管理者带来了机遇和挑战。为了应对这些挑战，管理者需要不断地学习和适应，确保他们的管理和决策能力与时俱进。