市场补缺者可以在多个方面进行补缺，可能包括以下几个方面：

1. 顾客细分：专注于特定的顾客群体，如为特定的最终用户提供专业服务或专注于服务于既定规模的中小顾客等。
2. 地理区域：通过地理市场进行专业化，仅在某一地点或区域销售，利用地域优势来提供更加个性化的服务。
3. 产品特性：在产品的某个特定属性上进行专业化，比如专注于高端或低端市场的“质量--价格”补缺者。
4. 服务项目：根据服务项目进行专业化营销，提供其他公司无法得到的服务，以满足市场上未被充分满足的需求。
5. 配送渠道：通过特定的配送渠道进行专业化营销，如在线销售、直邮服务等。
6. 订单处理：根据顾客的订单进行专业化营销，提供定制化的解决方案。
7. 关系市场营销：建立市场营销网络，通过与其他企业的合作来减少市场进入时间滞后的风险。
8. 资源和能力：利用企业已有的资源和能力，占据补缺市场所需的特定领域。
9. 品牌信誉：利用企业已有的信誉对抗竞争者，以此作为进入市场的基石。
10. 多重补缺战略：通过开发两个或更多缝隙市场，增加企业的生存机会。
11. 市场利基：选择某一特定较小的区隔市场为目标，提供专业化的服务，以此为经营战略。

总的来说，市场补缺者在进行市场补缺时，应该选择那些具有足够市场潜力、利润增长潜力、对主要竞争者不具吸引力的市场细分领域。同时，补缺者需要具备占据该补缺基点所必需的资源和能力，以及足够的品牌信誉来对抗潜在的竞争者。通过这些策略，市场补缺者可以在市场中找到一个稳固的位置，并实现可持续发展。